Увод у постизање и гледање из нашег најдубљег извора
Ријеч коју ћете чути и прочитати више о томе у будућности почиње. Шта предстоји и зашто је важно?
Др. Ц. Отто Сцхармер, оснивач института за досадашњу установу из Кембриџа, дефинише:
Да осећамо, подесите и делимо из највећег будућег потенцијала - будућности која зависи од нас да је постанемо. Пресенцирање меша ријечи "присуство" и "осјећање" и дјелује кроз "видјети из нашег најдубљег извора."
Рад институције Института за пресељење израсао је из МИТ центра за организационо учење. Циљеви Института који се појављују засновани су на оквирима који су представљени у неколико књига које је написао Сцхармер, укључујући Тхеори У и Сцхармер са коауторима Петер Сенге, Јопсепх Јаворкси и Бетти Суе Фловерс у објављеном делу под насловом Присутност: истраживање дубоке промјене у људима, организацијама и друштву . Теорија У је оквир за посматрање свијета на нове начине, метод за водеће промјене и начин повезивања са вишим аспектима јаза.
Важно је разумјети да пресовање укључује различито гледање кроз сопствене капацитете, као и рад који радимо са другима. (Прочитајте и Пенгуинове лекције опстанка .)
Како пресовање утиче на рад са другима?
Моје интересовање за Тхеори У и пресовањем је да истражимо где смо учили док се повезујемо са другима. Институт за процесе има мрежу на мрежи где свако може да сазна више о принципима пресовања.
Институт за процесе нуди скуп алата и програма који ће нам омогућити да истражимо ове могућности да постанемо део будућности уместо да се задржимо у прошлости.
Аутори присутности сугеришу да би требало да будемо отворени за садашњу будућност. Зашто онда промене иницијатива не успевају? Јер људи не могу да виде стварност са којом се суочавају.
Постоји пример који може помоћи у разумевању ове дилеме као што је приказано у присутности. Током осамдесетих година, амерички директори аутомобила су отишли у Јапан како би сазнали зашто су јапански произвођачи аутомобила надмашили сличне америчке компаније. Руководиоци из Детроита су проучавали јапанске биљке и рекли да не виде инвентарке и стога закључују да ове биљке нису стварне, већ су биле постављене само за њихову посету.
Неколико година касније, амерички произвођачи аутомобила постали су изложени праведном производном систему, што је систем који су јапански усвојили и који одмах испоручује материјале како би смањио трошкове инвентара. Према томе, морал је приче да су ови руководиоци били ограничени оним што су већ знали и да нису имали могућност да гледају са свежим очима, као што су ауторки предложили. (Читајте и моћ, културу и технологију која нас угрожава .)
Ко може да користи пресовање?
Када можемо да приступимо могућности да постанемо део будућности која се жели појавити, можемо себи да замислимо, људе око нас у некој организацији или друштву, још увек треба радити много посла. Аутори нам показују да постоје нови начини размишљања о учењу и охрабрујемо нас да се придружимо овом раду Института за преслушавање. Окупљам многе људе који су највише заинтересовани за презентацију би били:
- иноватори
- лидери промена
Да бих започео ово путовање свести, препоручио бих читати присутност и посјетити веб страницу. Да бисте подстакли индивидуално и организационо учење, можете скупити групу људи који проучавају неки предмет или проблем и који морају да сарађују, боље дефинисани као заједница праксе.
Учествује у већем пољу за промјене које можете дијелити искуства и разумјети различите начине гледања и шта можете учинити другачије.